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¿Y cuáles son los resultados en su aplicación?
En la mayoría de los casos los resultados son mínimos, a pesar de que un gran porcentaje de la gente sale de los seminarios con verdaderas ganas de aplicarlo en su trabajo. Y después de 1 día, 3 días ó 1 semana en el mejor de los casos, la gente regresa a sus hábitos, con algunas excepciones donde se establecen seguimientos sistematizados férreos y por supuesto costosos.   

¿Qué es lo que sucede realmente?:

  1. Casi siempre las fallas comunes de comunicación continúan;
  2. Se sigue pensando más en la conveniencia individual que en el trabajo de equipo;
  3. Rara vez se tiene puesta la camiseta de la empresa (con excepción de los altos niveles ejecutivos);
  4. Se pierde mucho tiempo y esfuerzo defendiéndonos y explicando nuestros resultados no tan buenos:
  5. Existe falta de responsabilidad en nuestras funciones; etc.

Debido a que no entendemos en donde se encuentra la verdadera causa de estas fallas y pensamos con la mejor intención del mundo, que no nos volverá a pasar. Pero nos sigue pasando y seguimos dando excusas, culpando a otros o a situaciones.

La realidad es que no nos conocemos a nosotros mismos y la gran mayoría de las veces nos dejamos guiar por nuestro inconsciente. ¿Qué fue lo que quedó grabado ahí, desde que éramos pequeños?:
Si en él se nos grabaron creencias y pensamientos de excelencia y de buscar la mejor eficiencia en todo lo que hacemos, el resultado siempre será de logros y productividad,
Si, por el contrario, se nos grabaron pensamientos por ejemplo, de falta de límites y de disciplina; de ser individualistas; del “ahí se va”; de mala comunicación; de no responsabilizarnos de nuestros resultados no tan buenos; de baja autoestima; etc. definitivamente,  no buscaremos dar lo mejor de nosotros mismos y por lo tanto, nuestra productividad en cualquier trabajo que desempeñemos, se verá seriamente afectada.

Otros ejemplos, que pudieran explicar nuestra falta de productividad en el trabajo serían: Si alguien creció en un ambiente de no muy buena comunicación, normalmente tendrá serias fallas de  comunicación. Si se le enseñó que era mejor el trabajo individual que el de equipo, difícilmente confiará en el trabajo de equipo  Si creció sin disciplina, o no se le impusieron límites desde su niñez, le costará mucho seguir procedimientos estrictos. Si no se le hizo sentir Responsable de sus fallas y errores, siempre tratará de culpar a otros por sus malos resultados. Si sus Valores con los que creció no son los que tiene una Empresa, difícilmente los adquirirá por sí mismo .Si no se le enseñó a respetar Jerarquías, le va a costar mucho trabajo darle su lugar a los jefes.

Se requerirá no sólo mucho esfuerzo, sino trabajo personal para conocernos a nosotros mismos en el sentido de darnos cuenta qué pensamientos o creencias rigen nuestra vida para cambiarlos por Creencias positivas.

En conclusión, la mayoría de las veces no nos conocemos a nosotros mismos y por esa razón, no sabemos porqué actuamos como actuamos, dejándonos guiar por nuestro Inconsciente, donde están grabadas las creencias negativas que hicimos hábitos.

Hemos desarrollado un Taller cuyo Objetivo es:
Adquirir las herramientas para  dar siempre lo mejor de nosotros mismos y al mismo tiempo sentirnos satisfechos a través de:

  1. El conocimiento de quienes somos, primero como mente-cuerpo y despues, en los sistemas y grupos a los que pertenecemos.
  2. El conocimiento de nosotros mismos en relación a los pensamientos y creencias que rigen nuestra vida y que influyen en nuestro desempeño en el trabajo.
  3. El conocimiento de nosotros mismos en torno a nuestros valores y con lo que nos identificamos en la vida. ¿Coinciden con los valores de la empresa?
  4. El conocimiento de nosotros mismos en el análisis de las emociones que nos afectan e influyen en la relación con los demás.

 Este Taller tiene 2 Pilares o Fundamentos:

EL INDIVIDUAL o de Autoconocimiento. ¿Porqué somos como somos en el Trabajo y qué se requiere para cambiar?. 
El 2º. Fundamento es el SISTEMICO ya que la Empresa o Institución es un Sistema. Se basa por tanto, en la Teoría General de Sistemas pero principalmente en los Sistemas vivos y sus Leyes donde se lleva a cabo toda nuestra vida.
¿Cuál de estos Sistemas cobra más importancia y porqué repercute en el Trabajo?. Se basa en las Leyes o Requisitos que cumplen tanto los Sistemas Naturales como Sociales. El Sistema donde laboramos y las reglas que lo rigen.

La visión del Ser Humano que tomamos en este Taller es una visión holística, integral que abarca los así llamados Niveles Neurologicos, a saber:

Campo o Ambiente donde se desarrolla (Natural y social). Responde a la pregunta: ¿dónde estoy o dónde me estoy desarrollando?
Conducta. Responde a la pregunta ¿qué quiero en la Vida?
Capacidades. ¿Con qué recursos cuento?
Creencias. ¿Por qué soy como soy?
Valores. ¿Qué es lo más importante para mí?
Identidad. ¿Quién soy o con quién me identifico?

El Autoconocimiento va de la mano con la Autoestima que es el que nos lleva a dar lo mejor de nosotros mismos en la vida y en el Trabajo. La Autoestima viene del conocimiento de uno mismo y del desarrollo personal con Responsabilidad.

 
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